Por Jose Carlos Ortiz Nunes*
Para todas as etapas da jornada do colaborador
da sua empresa, saiba como mantê-los motivados e produtivos.
Muitas empresas ainda contam com uma gestão desorganizada de pessoas, seja porque cresceram muito rápido e não conseguiram consolidar estratégias com o setor de Recursos Humanos (RH), seja porque não priorizaram uma renovação de abordagem com os seus colaboradores. Qualquer que seja o motivo, esse cenário precisa mudar o mais rápido possível. Em um ambiente de trabalho assim, é comum um alto índice de desmotivação ou desinteresse e, em geral, as pessoas não fazem nada além das suas obrigações quanto à gestão de pessoas. Os funcionários não se preocupam com o resultado da empresa porque percebem que este tipo de comportamento resultará em nenhum benefício pessoal.
Ninguém gosta de trabalhar sem
perspectiva de crescimento, aumento salarial ou sem sentir-se envolvido ou
importante no processo estratégico da organização. Mas estes motivos ainda são
muito
