Por Alexandre Figueiró*
Há um tempo, realizamos uma rodada de Feedback 360 na
Lamiecco colhendo impressões de todos os funcionários. Dos feedbacks que
recebi, criei um plano de desenvolvimento individual. Hoje, quatro anos depois,
aquele Excel da pesquisa continua na minha área de trabalho.
O líder, em qualquer estágio de crescimento, precisa ser
melhor para que os resultados sejam melhores. O movimento é contínuo.
Mas ele não é a estrela do processo. A empresa é um
organismo vivo que funciona a partir de um conjunto de pessoas. O líder é um
operário que alimenta o forno com lenha para o processo acontecer. Se parar de
alimentar esse fogo, ele acaba.
Nessa visão, o papel do líder é movimentar a energia que
promove a evolução de todos e, por consequência, da empresa.
Mas como fazemos isso?
Sempre ouvi as pessoas dizerem: você tem que buscar seu
equilíbrio. E eu me perguntava: buscar aonde? Minha ideia era de que seria algo
externo, encontrado na corrida, no esporte, na aula de ioga ou na meditação.
Mas, com o tempo, tenho entendido que é mais do que isso. Equilíbrio é conjugar
